남성 인 룰렛 돌리기 Rusheng은 1997 년 5 월 농업 공급 및 석유 화학 자료에 들어갔다. 1999 년부터 그는 원래 관리 위치에서 비즈니스 위치로 전환하여 새로 형성된 화학 섬유 플라스틱 부서 관리자로 근무했다. 1999 년의 직업 변화는 특정 비즈니스 운영에 종사하지 않은 사람에게는 매우 어려웠습니다. 또한, 새로운 비즈니스 부서에는 기성품 고객이없고, 활용을위한 해당 판매 채널이 없었으며, 비슷한 경험이 없었습니다. 어려움은 상상할 수 있습니다. "업계는 근면에 능숙하며 행동은 성공적입니다." 룰렛 돌리기 Rusheng은 어려움에 직면 한 상태에서 머리를 쓰지 않고 회사가 제공 한 플랫폼에 자신의 탐사를 통해 시장 운영법을 점차적으로 파악하고 치열한 경쟁이 치열한 수입 플라스틱 산업에서 발판을 얻었습니다. 그에 의해 이끄는 화학 섬유 및 플라스틱 부서는 1999 년에 7,170 만 위안의 판매를 완료하여 2,24 백만 위안의 포괄적 인 혜택을 달성했습니다. 2000 년에는 6 억 7,700 만 위안의 매출을 달성하여 1,980 만 위안의 포괄적 인 혜택을 얻었으며 2002 년에는 6,300 만 위안의 매출을 달성하여 210 만 위안의 포괄적 인 혜택을 달성했습니다. 2003 년에는 1 억 2 천 5 백만 위안의 매출이 완료되어 230 만 위안의 포괄적 인 혜택을 얻었으며, 그는 또한 2002 년의 뛰어난 직원으로 평가되었습니다. "업무 고난은 보상을 제공합니다." 룰렛 돌리기 Rusheng은 자신의 행동을 사용하여 결과를 달성하기가 얼마나 어려운지 알려줍니다.
1. 당신의 경력에 ​​부지런히
고대인들은 "세상의 일이 어렵거나 쉽다면 쉽게 할 수있을 것입니다. 그들이하지 않으면 그렇게하기가 어려울 것입니다." 룰렛 돌리기 Rusheng은 화학 섬유 플라스틱 부서에 처음 도착했을 때 국내 수입 플라스틱 시장에 고유 한 특성이 있음을 발견했습니다. 상인이 많고 완벽하게 경쟁력있는 시장에 가깝기 때문에 모든 사람은 시장 가격을 받고 있으며 진입의 임계 값은 낮습니다. 따라서 시장의 원래 구매 및 판매 채널은 매우 빠르게 변경됩니다. 새로운 시장 참가자로서 그들은 올 기회를 기다릴 수 없으며 "부지런함"이라는 단어에만 의존 할 수 있습니다. 그리고이 "Qin"에는 많은 내용이 포함되어 있습니다. 첫째, Qin은 판매자와 고객에게 연락합니다. 그는 매일 전화, 이메일 및 팩스를 통해 많은 고객과 연락을 유지하며 시장의 공급 및 수요에 대한 직접 정보는 여기에서 나옵니다. 둘째, 그는 생각과 분석에 부지런합니다. 시장에는 많은 참가자가 있기 때문에 추세를 쉽게 따르기가 쉽고 시장의 연간 생산 능력 증가는 빠르게 변하지 않을 것이며, 이는 다른 시장 조건을 형성하며 기회와 위험이 숨겨져 있습니다. 셋째, 학습에 부지런하고 시장 변화를 적시에 인식하십시오. 최근에, 일부 관행은 시장에서 시장 가격보다 약간 낮은 상품을 판매하고 운전 자본을 얻기 위해 상대적으로 긴 선물 신용장을 이용하기 위해 등장했습니다. 이 상인의 출현으로 시장의 공급 채널이 증가했습니다. 위험이 올바르게 통제되면 회사에 혜택을 가져올 수 있습니다. 룰렛 돌리기 Rusheng은 비즈니스에서 "부지런함"을 통해 끊임없이 변화하는 시장에서 업계의 법칙을 파악하고 점차적으로 자신의 비즈니스 스타일을 구성했습니다.
2. 행동은 사고에서 달성됩니다
시장에서 끊임없이 변화하는 시장 상황에 직면하여 판단의 수준에 머무르기에는 충분하지 않습니다. 위험에 직면 할 때 결정을 내릴 용기가 있어야하며 위험을 통제 할 수있는 능력과 방법도 필요합니다. 룰렛 돌리기 Rusheng은 또한 자신의 비즈니스 아이디어를 명확하게하고 가능한 한 위험을 줄이며 기회를 압류하면 혜택을 극대화 할 수 있음을 분명히 깨달았습니다.
그는 먼저 "제어 규모와 효율성 우선"의 안내 이데올로기를 확립했습니다. 기업의 경우 효율성이 최우선 과제입니다. 따라서 채권을 마주 할 때는 사업을 적게하는 것이 좋습니다. 그러나 당신이하는 한, 당신은 현실적으로 그것을해야합니다. 선불 문제의 경우, 배송 및 기타 수단에 대한 현금을 통해 위험을 효과적으로 피해야합니다.
둘째, 비즈니스 팀을 간소화하고 간결하게 유지하고 팀원의 업무 효율성을 지속적으로 개선하십시오. 사람들은 기업에서 가장 중요한 자원입니다. 모든 회원의 업무 열정을 활용하고 고객과 자주 연락하고 의사 소통함으로써 얻은 정보는 분석 및 정제되어 시장에 대한 올바른 판단을 형성하여 비즈니스 팀의 안정성을 유지하고 개인의 잠재력이 끊임없이 활용되고 최대 개인 효율성을 더 잘 달성합니다.
셋째, 성실하게 일하고, "성실함"으로 신뢰를 얻고, 마음과 마음을 교환하며, 믿음과 신앙을 교환하십시오. 이것은 또한 비즈니스 프로세스에서 룰렛 돌리기 Rusheng이 요약 한 더 깊은 경험입니다. 가격은 시장 경쟁에서 매우 중요한 요소이지만 단기 경쟁력을 향상시킬 수 있지만 신뢰성은 시장 경쟁에서 영원한 경쟁력입니다. 일일 사업에서 화학 섬유 플라스틱 부서도 일부 판매를 수행하지만 지난 몇 년 동안 부채가 나지 않았습니다. 채권의 양은 매년 말에 매우 작은 범위 내에서 제어 할 수 있습니다.
넷째, 점차적으로 자신의 유리한 제품을 형성합니다. 수년간의 운영 후, 화학 섬유 플라스틱 부서는 비교적 장점으로 자체 주력 제품을 점차적으로 형성했으며 일부 외국 제조업체와의 접촉을 잘 유지해 왔습니다. 예를 들어, 말레이시아와 카타르의 "고압", 사우디 아라비아의 "선형성", 한국과 대만의 저압 등. 유리한 제품 재배를 통해 시장에서의 인기는 지속적으로 개선되었으며 회사의 지속 가능한 발전을위한 견고한 토대를 마련했습니다.
그러나 시장은 항상 침착 한 것이 아니라 오히려 변하기 쉽고 무자비합니다. 2001 년은 룰렛 돌리기 Rusheng의 가장 기억에 남는 해였습니다. "9/11"사건과 그 해에 플라스틱 산업에서 많은 장비가 생산에 영향을받은 시장은 시장이 크게 변동했으며 운영 어려움이 증가했으며 화학 섬유 및 플라스틱 부서는 그해 손실을 겪었습니다. 그러나 룰렛 돌리기 Rusheng과 그의 팀은 현실을 피하지 않았지만 미래의 운영에 대한 부담을 줄이기 위해 판매를 늘려 사실을 존중하고 재고를 감소 시켰습니다. 동시에, 모든 사람들은 실수로 인해 자신감을 잃을 수 없다는 것이 분명했지만 진행중인 시장 상황을 다루는 경험과 교훈을 요약하고 미래의 작업에 더 적극적으로 헌신해야합니다. 고통은 인생 최고의 교사입니다. 아마도 하나님은 룰렛 돌리기 Rusheng을 시험하려고 할 것입니다. 그의 경력의 낮은 지점에서, 그의 여동생과 아버지는 암으로 인해 그를 떠났다. 1 년 안에 두 친척을 잃는 타격은 평범한 사람들이 견딜 수없는 것입니다. 그러나 룰렛 돌리기 Rusheng은이 때문에 우울하다고 느끼지 않았습니다. 대신, 간단한 조정을 경험 한 후, 그는 자신의 생각을 정리하고 그의 영혼을 응원하며 자신의 일에 헌신했습니다. 룰렛 돌리기 Rusheng의 리더십하에, Light-Loaded Chemical Fiber Plastics Department는 다음 2 년간의 운영에서 또 다른 아름다운 처리 시간을 만들어 2002 년과 2003 년에 각각 RMB 2.1 백만 및 RMB 2.3 백만의 이익을 달성했습니다.
3. 회사 플랫폼에 의존하고 더 큰 개발을 추구
룰렛 돌리기 Rusheng의 관점에서 볼 때, 그의 모든 업적은 회사의 지원과 분리 할 수 ​​없습니다. 회사 리더의 신뢰는 그에게 자신의 재능을 완전히 표시 할 수있는 플랫폼을 제공합니다. 회사의 모든 직원이 달성 한 시장 인기와 명성을 통해 그는 역할을 더 빨리 들어가 시장에 깊이 들어갈 수 있습니다. 이 회사는 우수한 시스템, 비즈니스 환경 및 강력한 재무 적 강점을 보유하고있어 비즈니스 목표를 달성하지 못하도록 보호합니다. 따라서 룰렛 돌리기 Rusheng은 항상 집단과 비교할 때 개인과 전반적인 환경이 개인이 자신의 삶의 가치를 실현할 수있는 경우에만 개인이 중요하지 않다고 생각합니다.
회사의 빠른 발전은 모든 사람에게 활발한 확장을위한 공간을 제공합니다. 회사의 일원으로서, 경력을 존중하고 일을 잘함으로써 우리는 회사의 지속적인 개발에 더 큰 기여를 할 수 있습니다. 2004 년은 높은 원자재 가격과 전기와 같은 긴밀한 에너지 공급을 가진 또 다른 특별한 해였습니다. 이 나라는 매크로 제어 조치를 취해 수입 플라스틱 시장을 이해하기가 더 어려워졌으며, 특히 제품 가격이 완전히 떨어지고 많은 사람들이 현재 배송하기를 간절히 원했습니다. 그러나 룰렛 돌리기 Rusheng은 추세를 따르지 않았지만 수년간의 경험에 따라 현재 시장 공급 및 수요 상황에 대한 올바른 판단을 내 렸습니다. 4 월에 가격이 반등하면 판매 리듬이 잘 통제되었으며 재고는 가장 큰 경제적 이익으로 전환되었습니다. 올해 상반기에 이익은 처음에는 220 만 명으로 달성되었습니다. 결과는 일시적입니다. 화학 섬유 플라스틱 부서의 개발은 여전히 ​​갈 길이 멀으며 더 많은 어려움을 겪을 것입니다. 그러나 룰렛 돌리기 Rusheng과 그의 팀은 자신의 작업 스타일을 더욱 발휘할 것입니다. "전문성과 노력은 회사가 제공 한 플랫폼에 의존하여 새로운 전투 정신으로 새로운 시장의 테스트를 받아들입니다.